华埔年中会丨凝心聚力，决胜2020！

韶光如斯，不舍昼夜。不凡的2020年，我们已携手走过半年度。您是否还记得，疫情下为防疫物资、为复工复产穿梭在郑州大街小巷的人儿？您是否还记得，3月2日回归岗位内心的那份悸动与热情？您是否还记得，这四个月零四天全力以赴工作得到的那份踏实与坚定？

回首2020年上半年度，我们有太多的感言，太多的情绪，太多的过往，想去回味，想去诉说......在这个五味杂陈的年份里，华埔装饰集团一路开拓，一路改革，一路奋进，坚实的走过了上半年度。7月6日下午，华埔装饰集团全体员工在M酒店召开了“凝心聚力 决胜2020——华埔装饰2020年7月业务启动大会暨半年度工作会议”！

高管讲话

华埔人，就需要点狼性！张革命董事长表示，华埔装饰集团改革势头正猛，未来也会成立广告部、产品研发公司，走整装和高端模式，并告诫所有的员工要保持初心，励学习，敢超越。张董还会亲自回访所有客户，狠抓客户满意度，同时评选月度优秀员工，带领高管拜访家人，以示感恩。

积累+沉淀=爆发！执行总裁贾玉彩再次强调华埔装饰优势所在，我们有强大的前端营销团队，每一款材料都是董事长亲自洽谈，总裁亲自落地执行，还有优秀的项目经理团队，都在为我们客户的爱家保驾护航。

华埔是一个正能量的团队，一直在做正确又卓越的事情。家装版块总经理曾宪浩讲到，同比19年上半年，我们的业绩数据是逆势增长的。在下半年的工作中，会持续做好客户满意度打分考核，优化梳理内部工作流程，进行工程部组织机构改革，细化工地管理，精准数据化管理，力求做到对内文化制度高度自信，对外引领河南装饰企业的发展。

公装版块总经理焦海涛重新定义了公装范畴，下半年工作重心会落在养客与回单，强化团队素养。

集团财务总监卜彦勋强调开源节流，财务中心会做好大管家，规范化、制度化、标准化建设，确保公司做的每项重大决策都有据可依。

天行健，君子以自强不息！家装板块营销副总刘瑞南表示疫情之下，不是工作需要我，而是我需要工作。市场部是整个公司的第一开关，所有的家装顾问要做好前置化服务，增加拓客新渠道，提高接待客户的素养，持续深入小区开发，高标准严要求自己。

家装板块设计副总朱燕丽多次提到客户满意度和定金成单率。在品牌影响力做到标杆的情况下，会加大客户满意度的考核力度，督促全员精细化服务客户。

把客户家当做自己家来做！家装板块工程总监张志强做了制度和套系调研，下半年将实行产业化试点施工。要求所有工程人员严格执行公司要求，强化客户满意度，做好精细化服务。

本次大会由行政副总余永俊主持，余总的妙趣横生、铿锵有力，带动了全场的激情。

绩优表彰

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。没有人能随随便便成功，都是勤奋与努力的结果。华埔装饰集团六月份及上半年度绩优表彰，一起向标杆学习，上下求索！

（6月份绩优表彰）

（上半年绩优表彰）

上半年度精英代表发言

问渠那得清如许，为有源头活水来。上半年度优秀代表专业分享，一起求教，共同成长。

（网络部经理  郑宝龙）

（西区设计总监  杨龙超）

（绩优个人：家装顾问李明钊）

（绩优个人：设计总监马永亮）

（督察客服中心  庞玉龙）

营销方案宣讲

7月是华埔装饰周年庆典，我们策划了很多惠客活动，由我们的营销副总刘瑞南现场宣讲方案。

立军令状

言必行，信必果！风采展示前，所有团队需现场签署军令状，自我加压，杜绝虎头蛇尾之事出现。立了军令状，就要有结果，让我们在七月，戒骄戒躁，严守承诺，拼一个全心全意，赢一个无怨无悔！

任职宣誓

华埔装饰集团中高层管理人员任职宣誓，将以忠诚报华埔，以人性厚员工，共同携手，为华埔装饰集团全面建设成为行业标杆企业共同奋斗。

“千金计划”

健康的体魄，饱满的精神，昂扬的斗志，是我们华埔人的本色，也是业绩蒸蒸日上，快乐生活的基本保障。华埔装饰集团特别推出“千金计划”，全员体控，为健康而行！

家人生日会

对所有的烦恼说 bye bye，对所有的快乐说 hi hi，亲爱的生日快乐！华埔装饰7月员工生日会，祝福家人甩掉负重，脱掉烦恼，每一天都精彩万分！